2023年省级数字化转型示范项目巡展——中财新型建材科技产业园（一期）项目

一、数字化转型前的情况

六安中财管道属于典型的离散制造型行业，面临的主要问题是数据分散，各部门信息数据未互联互通，各环节数据缺乏统一的平台进行收集与管理，难以为生产决策提供支撑。

二、转型的实施过程

六安市中财管道科技有限公司上线WMS智能仓储系统、ANDON车间安灯系统、中财TMS物流管理系统等信息化系统，并通过5G工业互联网大屏监控，实时反馈仓储、物流、设备等信息。建立了ERP、OA、WMS、ANDON、TMS、数采IOT、AR眼镜、5G+工业互联网，搭建集采购、生产、仓储、运输、财务为一体的信息化、数字化的运营平台。对原材料供应商、销售商进行全面管控，从原材采购、产品生产、销售发货等，实时了解销售商销售情况，实现了全面数字化管控，做到数据的可查、可纠、可预判。通过各个系统模块的互联互通，包括数字化运营系统、WMS系统、安灯系统、混料系统，从而达成PDCA的管理循环控制，不断提升企业的运营管理绩效水平；实现设备信息、修机数据、换模数据、修模数据、设备运行情况、库存信息、出入库详情数据的提取展示。

三、转型后的效果

一是生产效率提高。实现5G+远程点巡检、5G+智能识别、5G+远程协作，生产效率同比增加5.09%。

二是运营流程优化。通过机器替代人工的方法，节约人工500多人、节约场地20%、新增效益1亿元/年。

三是产品质量提升。通过生产作业状态全流程数字化管理，提升了合格率、降低了误期率。2021至2023年，成品检验合格率从94.5%提升至97.7%，顾客满意度从97.3%提高到98.7%，位居行业名列前茅。